首页>人生哲理>哲理故事 / 正文
有一位经理对我说:“什么是管理?我看就是三大块事儿:第一、开会,大事小事都得和有关的头目开会商量,不能一个人独断专行;第二、训人,生产上、销售上出了什么事情,都不能不闻不问,是谁的责任就训谁,不然还不天下大乱了;第三、应酬,见上级、见客户、见协作单位、拍广告、参加公益活动,不是宴请,就是剪彩、新闻发布,不露面还不行。简直像是套上笼头的马,别想尥蹶子不干。什么双休日、节假日从来不敢想,工作压力太大了……”
作为经理,怎样面对管理工作中的压力?是不是只有没日没夜、废寝忘食地去干?
我想起美国的一个公司总结出一种有实效的管理经验,称为“一分钟经理”,其含义是,当一个新的工作人员来到公司工作时,或是某职员接受了一项新任务时,经理接见他只用一分钟左右。例如,一名年轻人被公司招聘上岗后来到经理办公室,经理对他说:“我不是事事参与的经理,而是放手让下属大胆决策;我不是只注重工作成绩,而更注重高质量的员工,因为一切都是人所创造的;我是一分钟经理,因为我只花一点儿时问,就从部属中获得很大的工作效益。”经理请年轻人与六个下属部门的经理谈一谈,随即将公司的电话手册送给他。
这个年轻人与有关部门谈了之后,收获极大,他了解了本公司所谓“一分钟经理”的三个秘诀:
一分钟目标。员工明确自己的职责和公司的期待,一般是5-6项;然后用不到250个字把它记录下来。任何人可以在一分钟内把它读完,部门经理和员工商量后双方同意,各留一份,以便定期检查工作进度。
一分钟赞美。经理肯定员工的能力和长处,明确表达对其工作的看法,与员工分享成功的喜悦。
一分钟斥责。当你工作熟悉以后,如果做错了一件事,经理会马上找到你加以斥责,他的指责一针见血,不容抵赖;他对事不对人,但他会直视你的眼睛;也许他只斥责你50秒,然后是沉默;虽然一分钟斥责为时较短,但是对于被斥责的人,效果却是“永恒”的。
年轻人认为“一分钟经理”真了不起,他决心努力在这里工作。
管理,并不是将下属置于“被管”的地位,而恰恰是启发职工自己管理自己,甚至使员工都能够积极参与对公司的管理。“一分钟经理”的三个秘诀,体现了对员工的理解和尊重,虽然不必花费很多的时间和精力,但因为其方式符合人的心理需要,而能够获得成功。
- 搜索
-
- 2021-09-16把梳子卖给和尚
- 2019-06-19最强大脑鬼才之眼水哥王昱珩资料简介
- 2019-10-01现代文翻译成古文,你是否也被惊艳到了
- 2021-08-04我喜欢世界上的这三样东西
- 2020-10-22佛教大师:星云大师简介
- 2021-08-23英语爱情名言警句
- 2021-08-26浅谈男女之交
- 2021-05-20雷锋生平简介
- 2019-08-10欧美励志电影排行榜
- 2019-10-24放低姿态匍匐前进
- 2024-11-05富在术数不在劳身,利在势局不在力耕
- 2024-03-11阻碍阶级跨越的,是流淌在身体里的故乡
- 2024-02-15底层逆袭的五点方向
- 2023-08-14你应该始终保密的12件事
- 2023-08-03慢慢变得幸福
- 2023-05-03面对父母催婚、催生、与父母三观不一致怎么办?
- 2023-05-03三观正常的一段话
- 2023-04-27最令你醍醐灌顶的一句话是什么?
- 2023-03-25一生的安慰系列:今生我们相约携手爱情篇:前世五百次的回眸才换来今生的相遇
- 2023-03-12中年以后 把这四样经营好 就是在赚钱
- 2021-08-04永远的朦胧诗
- 2021-08-16动物教会我们的那些人生哲理
- 2021-05-12要不要试试看
- 2019-06-19老渔夫的经验
- 2020-09-22大将军,小细节
- 2021-03-14山谷中的回音
- 2021-03-31我的奶奶
- 2021-10-18愿你活得轻松,老的漂亮
- 2021-03-13灿烂的晚霞
- 2021-03-12《塔木德》中的一个故事